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什么样的老板才值得跟随?
发布时间:2013.12.04 来源:缅华网 浏览次数: 所属栏目: 智语共享

 

什么样的老板才值得跟随?

作者:kitten7

    以前在回答了一个问题「什么样的老板适合跟随?」。隔了段时间后去看,发现这个答案竟然被大家顶到了排名第一。所以我决定再好好写下这个回答,我想对很多初入职场,或者即将迈入职场的应届生来说,会有些参考价值。


  当时我写的回答是:


  1. 能从他身上学到很多东西的。


  2. 很愿意帮下属争取到加薪、升职或各种福利的机会的。


  3. 不吝啬股票和期权的。


  4. 能带领部门或公司走向成功的。


  如果是大公司,以上优先级从高到低排列。


  如果是创业型公司,以上优先级从低到高排列。


  这里讲的「老板」,一般都是自己直接上司,或大部门的上司。在很多学校里,导师因为会给研究生发薪水,所以也被称为「老板」。总之,「老板」就是你跟随的人。


  我认为跟随一个对的人,比加入一个对的公司更价值。比如去到了一个品牌、福利都好的大公司,但埋没在众人之中碌碌无为,则很可能比不上一个虽在小公司,但却遇到了一个器重自己的老板,发光发热来的好。


  以前我身边也有些朋友对自己的未来感到迷茫,和我聊起不知道未来该如何抉择。我一般会给一个建议,如果自己想不明白的话,就跟对一个靠谱的人,他能想明白,跟着他走也许就能成功。对于自己不想动脑子想事情的人来说,可以多留意一下身边值得跟随的人。


  但「老板」们是形形色色的人,每个人的风格都不一样。有的令人如沐春风,有的则让人敬畏;有的很会享受生活,有的则是工作狂。看过《穿着 Prada 的恶魔》吗?对了,你的老板也可能是下属眼中的恶魔,个人能力超强的那种。那么哪种老板才值得跟随呢?


  我觉得每个老板的个人魅力、品格风骨都因人而异,作为下属你可以有所偏好,喜欢某种类型的老板;但对于大多数职场新人来说,这些并不是最重要的因素。乔布斯的人品实在不怎么样,但他难道是一个不值得追随的老板吗?


  我们是选「老板」,不是选「老婆」,也不是选「老师」。所以对老板的个人处事其实无须要求太多。我觉得一个好的老板,应该满足我前面提到的几点。


  在职场里,老板会是你最好的老师,从你的老板身上学东西,是快速成长的捷径。我在阿里经历了许多任老板,从每一位身上都学到了许多东西。他们并没有特意教我,但观察他们平时的处事,就已经让我获益匪浅了。值得庆幸的是,每一位老板给我带来的都是正面的东西。如果你觉得你从你老板身上再也学不到任何东西了,也许是时候考虑换个老板了。


  然后是看老板是否愿意为你争取一些应得的利益。比如晋升、加薪、期权的机会等。我个 人认为为下属争取福利是一个老板应尽的职责。如果一个老板平时都不愿意为下属谋取福利,那么这样的老板是不称职的。比如年终讨论谁该晋升、谁该加薪的时 候,你老板一句话都不为你说,那你就该好好考虑下你在老板心里的地位了。在大公司尤其如此,不为下属谋取福利的老板,是没什么人愿意跟随的。


  这却与「护短」一类的行为无关。我认为「护短」并不是一件好事情,虽然下属会感激涕零,但难免有处事不公之嫌。一般来说老板应该为下属背黑锅,但不应该「护短」。下属做错了事情,该罚就罚,但作为老板应该带头罚自己,而且还要罚的更狠。


  有好处先让下属得,有黑锅自己先背,要是你遇到了这样的「老板」,请好好珍惜他。「老板」这种生物活得其实真心不容易。


  但以上几点还只是一个称职的「老板」,要想成为一个卓越的「老板」,还得具有长远的眼光和坚定的执行力。换句话来说,就是不论用什么方法,能够带领团队(在大公司的话)或公司(小公司的话)走向成功。


  这其实是一个挺高的要求,成功的永远是少数。所以我的回答里最后排序的道理也是因为此。


  对于大公司来说,普通员工只是大公司里的一颗螺丝钉,公司的成功也很难对应到一颗螺丝钉上来。因此对于个人来说,最优先关注的应该是能从老板身上学到什么东西,其次才是自己的薪水和期权。


  对于创业公司来说,公司的生存永远是最重要的。而且小公司一旦变成大公司,作为普通 员工也将摇身一变成为公司元老了。不是说连当年给 Facebook 刷墙的人在上市后都发财了吗?所以对于创业公司来说,跟随一个能带领大家走向成功的老板才是最重要的,他是不是器重你反而没那么重要。其次是在一家有前景 的创业公司来说,期权比薪水要更重要,期权有机会改变你的生活,而薪水则很难(前提是这家公司靠谱)。


  最后,感谢所有我曾经跟过的老板,从你们身上我学到了很多。




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